La pandemia ha generado retos adicionales para la efectividad y respuesta de los actuales sistemas de gobernanza. La actual coyuntura ha acentuado algunos desafíos a la gobernanza que ya existían pero que hoy pueden tener consecuencias significativas; la falta de transparencia y de apertura de espacios de participación ciudadana pueden acentuar las barreras de desconfianza, de falta de articulación y confianza entre actores públicos, privados y de sociedad civil. Ante esta situación, el manejo transparente de las respuestas de los Gobiernos y la comunicación fluida y veraz con la ciudadanía son elementos de la gobernanza democrática que deben ser fortalecidos.
Durante este año hemos evidenciado que el Modelo de Involucramiento Ciudadano Participa + contribuye al fortalecimiento de los principios de gobierno abierto: transparencia, participación y rendición de cuentas a través de la innovación pública con el objetivo de fortalecer la comunicación permanente de las autoridades con la ciudadanía incluyendo desafíos, estrategias, resultados, promoviendo la co-creación de soluciones a retos públicos. Además el Modelo ha venido trabajando en el fortalecimiento de capacidades de liderazgos organizados que impacten y aporten valor público en lo territorios con el objetivo de fortalecer el capital social y promover mejores condiciones de desarrollo en el país.
Adaptación durante la pandemia
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Iniciativa
Educación Orientada al Empleo
- INCLUDERE
- GOYN Global Opportunity Youth Network
- INEI Informe Nacional de Empleo Inclusivo
- Enseña por Colombia
- Empoderatech
- Universidad en tu Colegio y Cierre de Brechas Manizales
- Componente de Habilidades Socioemocionales
- Componente de Orientación Socio Ocupacional
- Pacto de Productividad
- Programa de Promoción del Modelo de Empleo Inclusivo
- NEO - Nuevas Oportunidades de Empleo
- SIB.Co
INCLUDERE
Adaptación durante la pandemia
La plataforma INCLUDERE creó una sección específica COVID-19.
Esta sección se dividió en 6 tipos de información bajo la sombrilla de dos grandes ramas:
participación y llamado a la acción:
– Participación: Información de webinar, o espacios de participación en los que se trataran temas de COVID-19.
– Llamado a la acción: información que contempla iniciativas innovadoras, experiencias y aprendizajes que sean de utlidad en el marco de la reactivación de empleo.
GOYN Global Opportunity Youth Network
Adaptación durante la pandemia
Debido a la contingencia de la pandemia y su impacto en los jóvenes de la ciudad, Global Opportunity Youth Network desarrolló la primera encuesta de necesidades y oportunidades para jóvenes de Bogotá, durante el COVID-19.
La encuesta reveló las dificultades de esta población en materia de formación, empleo y estado de ánimo.
Por otro lado, la migración al empleo y estudio de forma remota potencializó el desarrollo y uso de tecnologías de la información en las empresas, lo que permitió un esquema de trabajo que promueve oportunidades para que los jóvenes puedan acceder a empleos ofertados por estas plataformas.
INEI Informe Nacional de Empleo Inclusivo
Descripción
Este informe se publica peródicamente y es una apuesta de la Fundación Corona en alianza con Fundación ANDI y ACDI VOCA, por poner a disposición del país un herramienta que permitan visualizar una versión más comprehensiva del Empleo Inclusivo, analizar sus principales características territoriales, resaltar los numerosos esfuerzos que ya adelantan actores institucionales, y proponer líneas que faciliten el encuentro, sostenibilidad e impacto de las acciones emprendidas por dichos actores.
Enseña por Colombia
Adaptación durante la pandemia
Como respuesta a la coyuntura, realizó ajustes a la ruta de formación y acompañamiento, enfocándose en las personas que buscan entender la problemática de las comunidades, en generar soluciones colectivas con ellas, y en estrategias para un ambiente cambiante.
Se creo, además, el programa “A Prender la Onda”, que busca brindar a los niños y jóvenes de regiones que no cuentan con internet, herramientas para fortalecer sus procesos de adaptación al aislamiento, y de apropiación de habilidades socio emocionales.
Como fue un momento de gran innovación, fue fundamental desarrollar una ruta de experiencias que permita a la organización y a los aliados comprender la diversidad de adaptaciones hechas por los Ecos y los aliados en terreno.
Empoderatech
Adaptación durante la pandemia
Teniendo en cuenta la coyuntura, “Platzi”, una de las líneas de atención, desarrolló espacios de mentorías virtuales.
Por su parte, desde su otra línea de atención, “Campoalto” pasó sus actividades a espacios virtuales y reforzó el seguimiento a cada estudiante.
Además, desarrollaron procesos de entrenamiento a los profesores en el uso de espacios digitales para continuar con la formación de manera virtual.
Universidad en tu Colegio y Cierre de Brechas Manizales
Adaptación durante la pandemia
Teniendo en cuenta las diferentes dificultades de conectividad y acceso a equipos de algunos estudiantes, Universidad en Tu Colegio entregó Sim Cards complementarias y computadores como dotación a instituciones –en calidad de préstamo– para los estudiantes, principalmente para programas como Diseño Gráfico, Control Industrial y Programación.
Para los estudiantes que manifestaron más retos en adaptarse a la virtualidad se flexibilizaron las estrategias.
Por un lado el desarrollo de material físico (guías), y por otro, adaptar las plataformas digitales para poder tener clases virtuales programadas, y proporcionar atención a travéz de llamadas telefónicas y What’sApp.
Componente de Habilidades Socioemocionales
Adaptación durante la pandemia
Durante la pandemia se realizó un trabajo articulado con Banco Mundial y Fundación Luker, con el objetivo de obtener información sobre el estado de las habilidades socio emocionales en los jóvenes, y, de esta forma, fortalecer el mecanismo de medición de dichas habilidades. Adicional a esto, se implementó el instrumento de medición de forma virtual con ayuda de la Secretaría de Educación de Bogotá.
Componente de Orientación Socio Ocupacional
Durante la emergencia sanitaria se desarrollaron mentorías virtuales como complemento a la metodología presencial, para poder continuar ofreciendo espacios informativos a los jóvenes, procurando proveer información oportuna para su proyecto de vida en el marco de los ejes temáticos de la Orientación Socio Ocupacional. Adicionalmente, se dio inicio a la transformación de la metodología para que esta pueda ser desarrollada e implementada de manera virtual.
Pacto de Productividad
Debido a la pandemia, el programa Pacto de productividad tuvo que implementar acciones que se adaptaran al nuevo contexto y atendieran a la necesidad de ajustes razonables para personas con discapacidad. Se potencializó el uso de la plataforma Escuela Virtual, para abarcar una mayor cantidad de personas. Se reformaron los espacios de formación sobre inclusión laboral de personas con discapacidad, dándoles un enfoque más interactivos por medio de plataformas digitales. Se intensificó el uso de herramientas virtuales para aumentar la información disponible para empresas, personas con discapacidad, entidades de formación para el trabajo y centros de empleo. Finalmente, para poder desarrollar las acciones de réplica en Chile, fue necesario el rediseño del diagnóstico y mapeo para adaptarlo a una metodología virtual. Se acompañó el acercamiento con actores sociales, especialmente grupos asociativos de personas con discapacidad, a través de entrevistas virtuales.
Programa de Promoción del Modelo de Empleo Inclusivo
Teniendo en cuenta la emergencia sanitaria y el confinamiento nacional durante el año, se evidenció el incremento de las brechas en educación y empleo para la población vulnerable, por lo que desde el Programa de Promoción del Modelo de Empleo Inclusivo, se reconoce y reitera la importancia de continuar trabajando por dinamizar la agenda de inclusión laboral.
Además una de las apuestas del Modelo fue trabajar en la agenda de migrantes, por lo que se publico el documento de “Inclusión laboral de migrantes: Una apuesta del sector productivo”, que recopila casos exitosos de empresas que han promovido la vinculación laboral de migrantes e información pertinente para realizar este proceso. Aí mismo se hizo un ejercicio de fortalecimiento de procesos de talento humano para empresas de Bogotá y Cucúta para la inclusión de esta población.
NEO - Nuevas Oportunidades de Empleo
Adaptación durante la pandemia
Teniendo en cuenta la coyuntura COVID, a través de Nuevas Oportunidades de Empleo se divulgó la Cartilla de Orientación Socio Ocupacional con énfasis en Autoconocimiento, para que los jóvenes en etapa escolar tuvieran herramientas que les permitiera conocerse mejor y empezaran a construir un proyecto de vida lleno de sentido para ellos mismos y para la sociedad, tomando decisiones más acertadas e informadas respecto a su futuro ocupacional.
Adicional a eso, el programa participó en el piloto de la estrategia de mentorías para jóvenes, desarrolladas por Fundación Corona, y llevó a cabo la logística de una de ellas. La estrategia tenía como objetivo que los jóvenes tomen decisiones informadas, conociendo diferentes ocupaciones y profesiones a partir de la experiencia de personas que, gracias a su proceso educativo, han logrado cumplir sus metas y propósitos.
SIBs.Co
Adaptación durante la pandemia
En 2019 se diseñó un reto de empleo para implementarse a través del fondo de pago por resultados, pero para su implentación en 2020, se rediseñó para responder a la coyuntura generada por la pandemia.
Esto tuvo como consecuencia el diseño de Bono de Innovación en Emergencia, como iniciativa de innovación en pago por resultados en tiempos de crisis, en el cual nuevos actores se vincularon al ecosistema de pago por resultados.
Este Bono tendrá la particularidad que se desarrollará en una primera fase de iteración, corta, y con un enfoque de aprendizaje para informar acciones de política pública en tiempos de crisis, y que, de ser exitoso, se podrá extender, escalar y generar un mayor alcance.
En el marco de ejecución del segundo Bono de Impacto Social (Cali Progresa con Empleo), los operadores, intermediarios y co-pagadores de este Bono buscaron a través de estrategias de ajuste técnico, mitigar el impacto de la pandemia y tomar medidas preventivas correspondientes en el empleo de la población vulnerable de la ciudad de Cali.
